Coacalco, Méx.- El maestro
en Administración Pública David Sánchez Isidoro presidente constitucional de
Coacalco de Berriozábal, dio su primer informe de gobierno en la sala de ex
presidentes en presencia de la síndico municipal, el honorable cabildo, ex
presidentes municipales y representantes del Estado de México.
En este municipio del Estado
de México viven más de doscientas ochenta y cinco mil personas, los
coacalquenses comparten un espíritu emprendedor que busca mejorar su calidad de
vida, en esto está comprometida la actual administración municipal encabezada
por el presidente David Sánchez Isidoro, haciendo valer su consigna de
constituirse en un gobierno de atención y resultados para ti y tu familia.
El primer pilar temático que
se tocó en este primer informe de gobierno fue Sociedad Protegida:
Teniendo como objetivo
recuperar la paz y la tranquilidad social en el municipio y contando con la
participación activa de la ciudadanía, se realizaron una serie de acciones para
inhibir la percepción subjetiva de inseguridad al interior de las comunidades.
Seguridad pública; Se
mejoraron las condiciones laborales de los elementos de la dirección general de
seguridad ciudadana y vial, la certificación ante el centro de control de
confianza del 97% del personal adscrito a la dirección de seguridad ciudadana y
vial de Coacalco, la instalación del sistema de atención de llamadas de
emergencias 15420169, homologación salarial a los elementos policiacos, re-nivelación
académica, modernización del equipamiento y la infraestructura para la seguridad,
la modernización del centro de emergencias, coordinación efectiva para mejorar
los resultados hacia la ciudadanía en materia de seguridad, se constituyó el
consejo de prevención del delito.
Protección civil; se realizó
una inversión sin precedentes para equipar a los cuerpos de protección civil y
bomberos, el fortalecimiento de la cultura de la prevención de desastres y
siniestros al interior del municipio, se
hizo la capacitación y difusión a la ciudadanía
de la cultura de prevención en materia de protección civil, cumplimiento
efectivo de las normas de protección civil.
Jurídico consultivo;
Asesoría jurídica gratuita, el cual ha beneficiado a un gran número de
ciudadanos de este municipio, quienes manifiestan problemáticas en torno a seguridad
jurídica, tanto de sus bienes como de su persona, esto se ha logrado a través
de la atención cotidiana brindada a la ciudadanía, tanto en las instalaciones
como en giras de trabajo y audiencias públicas.
Secretaria del H. Ayuntamiento; a partir del
primero de enero hasta el 15 de noviembre, se han llevado acabo 42 sesiones de
cabildo, de las cuales 38 han sido ordinarias, 2 extraordinarias y 2 solemnes,
las cuales se han realizado con estricto apego al marco jurídico y velando
permanentemente por el bienestar de la ciudadanía.
Bando municipal 2013; para
salvaguardar el estado de derecho que rige nuestra sociedad, la oficialía
mediadora, conciliadora y calificadora, dependiente de la secretaria del
ayuntamiento, ha sancionado a 5 mil 629 infractores, por haber incurrido en
diferentes faltas administrativas.
Registro civil; se
realizaron de manera conjunta en las tres oficialías del registro civil del
municipio, un total de 5 mil 831 actos del estado civil de las personas, 3 mil
370 nacimientos, 130 reconocimientos, 1 mil 24 matrimonios, 308 divorcios y 999
defunciones, se efectuó el matrimonio de 208 personas gratuitamente, la
expedición de 1 mil 300 copias certificadas, 20 de reconocimiento, 50 registros
extemporáneos, beneficiando así a 1 mil 578 personas y también se puso la
unidad móvil del registro civil.
Derechos humano; la
defensoría municipal de derechos humanos, ha atendido a la ciudadanía que
presenta sus queja ante dicha instancia por algún acto de autoridad que vulnere
los derechos humanos de los ciudadanos, sin distinción de raza, sexo o
religión.
El segundo pilar temático
Gobierno Solidario:
El cuidado de la salud, el
apoyo a la educación, así como las mejoras a las condiciones de los grupos vulnerables
en el municipio, son algunos de los temas más importantes contenidos en la
agenda de este gobierno, fue necesaria la participación conjunta de varias
instancias, con el fin de satisfacer de la mejor manera los requerimientos de
dichas materias, habiéndose logrado los siguientes resultados.
La colocación de la primera
piedra para la construcción del hospital de segundo nivel en el municipio, se
continua trabajando para cumplir el compromiso de una obra o acción en cada uno
de los planteles escolares de educación básica, se entregaron becas para
estudiantes de preescolar, primaria y secundaria, otorgándoles 3 mil becas, con
una inversión inicial de 2 millones 250 mil pesos.
DIF- Coacalco; atención
medica prioritaria a los sectores más vulnerables, atención psicológica para el
bienestar de la familia, fortalecimiento de los servicios para personas con
discapacidad, programa de atención psicológica, incremento sustancial en los
beneficios optométricos otorgados por el DIF municipal, programa municipio
saludable jornadas medicas asistenciales y multidisciplinarias, alimentación y
nutrición adecuada para las familias coacalquenses, servicio asistencial de
calidad a través del programa de estancias infantiles, servicio jurídico
asistenciales a bajo costo para las familias coacalquenses en condición de
vulnerabilidad, impulso al desarrollo comunitario, municipio libre de rabia.
Desarrollo social; convenio
de colaboración en favor de la formación educativa integral de los
coacalquenses, pensión para adultos mayores, programa seguro de vida para jefas
de familia, programa de abasto social.
Instituto Municipal de la Mujer
Creación del Sistema Municipal de la Mujer; inclusión de la mujer en proyectos
productivos, propiciamos el fortalecimiento de cada uno de los aspectos que
rodean a una mujer, en ese sentido y en coordinación con la secretaria del
trabajo del gobierno del estado, a través de la escuela de artes y oficios de
Coacalco, prevención de la violencia contra la mujer, con la intención de
prevenir el delito y la violencia contra las mujeres, a través de la instancia
municipal de la mujer, se visitaron 37 escuelas donde se proyectaron diversos
talleres de cine-debate, bullying, equidad de género, diversidad sexual,
violencia en el noviazgo y violencia intrafamiliar a más de 1 mil 200 alumnos.
Instituto Coacalquense de la
Juventud; programa de atención a la juventud, gira “Ármala en Grande”, espacio
poder joven, tarjetas de descuento ármala en grande y poder joven, prevención
de las adicciones, educación y cultura, una obra o acción por plantel escolar,
programa estímulos económicos de becas, curso integral de inglés para la
ciudadanía, recuperación de centros sociales para la sana convivencia.
Casa de cultura municipal;
programas culturales permanentes, actividades culturales itinerantes en
beneficio de la ciudadanía, fomentando el hábito de la lectura, programa de
acceso a las nuevas tecnologías, talleres
cursos de capacitación y conferencias, programa hora del cuento y café
literario.
IMCUFIDEC; Capacitación para
la práctica del deporte, rehabilitación de instalación deportiva, promoción
deportiva, impulso al talento deportivo, deporte de alto impacto, función de
box.
El tercer pilar temático, Municipio
Progresista:
Este gobierno adquirió la
responsabilidad de brindar una renovada proyección y un nuevo perfil a la
infraestructura del municipio, sabedores de que invertir en obra pública y
fomentar el desarrollo económico y urbano de forma sustentable.
Implementación de un
programa de mantenimiento en los
pozos de agua municipales, invirtiendo
en ello más de 4 millones de pasos, edificación de 155 obras de infraestructura
y equipamiento, beneficiando a 33 comunidades, 79 mil 200 metros cuadrados de
bacheo en vialidades primarias, se gestionaron 724 mil 500 pesos del fondo
federal PYME, para el desarrollo del proyecto “tics” y gobierno electrónico en
los trámites municipales de mejora regulatoria.
SAPASAC; administración
eficiente de los recursos hídricos, pozo Hugo Sánchez, pozo rinconada San
Felipe, pozo Laurel, pozo Geo, pozo Mimosas, atención inmediata a fugas, puesta
en marcha de la cultura de la prevención de inundación alcantarillado y
saneamiento, abatiendo rezagos históricos en obras hidráulicas, la
interconexión del drenaje en paseo de las palmas.
Obras públicas; nuevo perfil
a la infraestructura de desarrollo municipal, obras realizadas con FOPAEDAPIE,
municipio iluminado programa sustentable de remplazo de las 14 mil luminarias,
restitución de cable, municipio mejor comunicado con 79 mil 200 metros
cuadrados de bacheo, mejoramiento en la imagen urbana de calles, avenidas,
parques, jardines y espacios públicos.
Desarrollo urbano y medio
ambiente; puesta en marcha de un plan de acción para salvaguardar la reserva
del parque estatal sierra de Guadalupe, reducción de tiempos de respuesta en
trámites de licencias, municipio comprometido con el medio ambiente.
Desarrollo económico;
programa de atención a buscadores de empleo, participación en las ferias de
empleo, proyecto municipal de mejoras regulatorias.
Gobierno; como parte del
firme propósito por mejorar la presentación del servicio de transporte al
interior del municipio se llevó acabo la firma del convenio de movilidad urbana
y mejoramiento del transporte con la presencia del secretario de transporte del
estado de México el ingeniero Ismael Ordoñez mancillas, regularizar el
transporte establecido y a su vez normar el transporte ilegal, se han realizado
en el presente año verificaciones al mantenimiento de casetas en bases y sitios de taxis, 75 hasta el momento así
también se realizaron 150 verificaciones en
bases autorizadas del municipio.
El eje transversal Gobierno
de Resultados
Una administración
municipal exitosa, requiere de los
soportes institucionales adecuados en
materia de planeación considerando para ello, los mecanismos de
participación ciudadana y la efectiva rendición de cuentas, para proyectarse
como un gobierno de atención y resultados.
Coacalco participante activo
en la construcción de la agenda metropolitana de la zona nororiente de la ZMVM,
gestión y construcción de dos puentes vehiculares sobre la López Portillo,
administración eficiente, eficaz, transparente, que está basada en la rendición
de cuentas claras y resultados óptimos, máxima evaluación por parte del OSFEM y
la secretaria de finanzas en la elaboración del plan de desarrollo municipal
2013-2015, firma de convenio INEGI a la mano, instalación de COPLADEMUN,
instalación del consejo municipal de población COMUPO.
Asuntos Metropolitanos;
gestión para la construcción de dos distribuidores viales sobre la vía José
López Portillo, participación en mesas de trabajo en donde se han discutido una
serie de proyectos que requieren una efectiva coordinación intermunicipal, así
mismo se llevó a cabo una reunión con los municipio de Ecatepec y Tultitlán en
materia de desarrollo metropolitano.
Coordinación de organismos
representativos; respeto a las diferentes alternativas políticas y prevalencia
del dialogo con todos los actores sociales del municipio, reuniones con
delegados y consejos de participación, impulso al desarrollo democrático y
social del municipio.
Contraloría municipal;
programación de recorridos de supervisión de la atención que presentan los
servidores públicos a la ciudadanía en las diferentes áreas de la
administración municipal, atención rápida expedita y eficaz a las diferentes
quejas y denuncias presentadas, se han recibido 151 quejas de la ciudadanía por
inconformidades en la atención que le brindaron en las diferentes dependencias
de la administración municipal, resolviéndose de forma satisfactoria 114
quejas, administración basada en la rendición de cuentas y óptimos resultados,
coordinación efectiva para la ciudadanía para vigilar la ejecución positiva de
los servicios y obras públicas puesta en marcha por el municipio, transparencia
en la información y acceso, cultura de la transparencia y acceso de la
información, atención oportuna y expedita a las solicitudes de acceso a la
información a través del sistema SAIMEX.
Dirección general de
planeación y presupuesto; máxima calificación
histórica otorgada al municipio por la elaboración del plan municipal de
desarrollo, información estadística y cartográfica a la mano, planeación con participación
ciudadana, instalación del consejo municipal de población COMUPO.
Por último el eje transversal
Financiamiento para el Desarrollo;
Restructuración del adeudo
histórico con CFE y la secretaria de hacienda y crédito público para saldar
deudos, disminuyo en un 30% del capítulo 1000 servicios personales de los
servidores públicos, los ingresos propios de este año fueron 19.53% superiores
a lo presupuestado, lo que equivale a 110 millones, 728 mil 733 pesos más para
obras y servicios en el municipio.
Tesorería municipal; se
implementó una serie de programas de apoyo al contribuyente programa institucional de descuentos, se
instauraron procedimientos administrativos
de ejecución fiscal, se entregaron 90 mil invitaciones de pago, se
autorizó el programa de descuentos permanentes al contribuidor, se atendieron a
30 mil contribuyentes beneficiados con el descuento de hasta el 50%, Coacalco Coopera,
restructuración del adeudo histórico con el CFE para saldar deuda
con la paraestatal, programa de contención de gastos.
Por último el alcalde
comento “Hoy me queda claro que solo no puedo hacer mucho, estoy seguro que la
ciudadanía lo sabe y es por ello que día a día. Se suma a este esfuerzo por
dejar un mejor municipio, que tenga paz social pero sobre todo una excelente
calidad de vida, es tiempo de recuperar nuestra confianza en las autoridades,
es tiempo de más y mejores resultados, es tiempo de mejorar nuestro entorno
municipal, es tiempo de dejarle a México mejores ciudadanos para un mejor
futuro, hay que pensar en grande para seguir moviendo a México, sigamos
moviendo a Coacalco en grande, hagamos juntos un gobierno de atención y
resultados, porque cuando se quiere…. Se puede”.
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